Eagle Football集团负责人、里昂前主席约翰-特克斯特在RMC电台接受专访。谈及里昂俱乐部的多个话题。
约翰-特克斯特，欢迎你再次来到法国。你为什么这段时间在法国？
我来法国挺频繁的。我想你刚才介绍我时说我是“里昂前老板”，对吧？（笑）
你仍然认为自己是里昂的掌舵人吗？
我不是主席，但我仍是所有者。当然，我不需要像以前那样为了工作频繁来法国。我更多是为享受而来，我很喜欢法国。我母亲是法国人，我在这里也有不少朋友。我一直喜欢里昂这支球队和这座城市的社区氛围，也希望自己继续与法国保持联系。
里昂在6月底发生变化，米歇尔-康被任命为里昂负责人。你今天强调，你仍通过Eagle Football集团是里昂所有者……
是的，Eagle Football集团持有里昂93%或94%的股份，是控股股东。大约在DNCG听证会前30天，我就意识到自己在法国足球治理层面会遇到麻烦。我在巴黎的一个晚上和米歇尔-康喝茶，我请她考虑至少在这里担任联合主席。我们清楚，从政治层面、从治理层面来说，我这种比较爱开玩笑、又偏“颠覆”的性格，对我与DNCG的关系并不利，我希望她能考虑接下这个位置。等到行政降级出现，这件事就成了必须。想要通过上诉，唯一的办法就是更换负责人。
也就是说，你把米歇尔-康推到台前，是“人选”问题。那你仍能对里昂做决定吗？你并没有被排除在涉及里昂的战略之外？
米歇尔是里昂主席，她向里昂董事会负责。董事会向股东负责。我不需要介入日常管理，但如果出现需要拍板、且超出日常管理权限的决定，那就是股东介入的时刻。
你从赛季开始以来一直关注里昂的成绩吗？
一直在看。坦白说，有点苦涩，因为我认为DNCG的决定并不是基于财务，而更像是一种体育层面的判罚。你看这支球队，我看到的是一个被重建过的足球部门，我为此付出了很多努力。我看到出色的马修-路易-让、球探团队，一切都变了。从奥拉斯离开后，这套体系被重新搭建。
还有教练，我关注他很多年，大家都知道我偏爱葡萄牙教练。他不仅在葡萄牙做得好，在法国也做得不错。正因为如此，我才觉得更苦涩。足球部门在巨大限制下做出了非常了不起的工作，球队像是被戴上不该有的手铐。如果我们能拥有更多球员，我们本可以更强，能用的球员也会更多。那支在洛杉矶击败巴黎圣日耳曼的（博塔弗戈）阵容里，有一半人会拼命想来里昂，但他们来不了。DNCG做了一个我认为偏体育、而非财务的决定。
你应该也感受到，里昂球迷对你有一种排斥。有些人担心你的金融操作会让法国足球的一块传统阵地消失。你理解球迷和里昂员工的愤怒吗？你想对他们说什么？
在这个行业里，如果你太在意别人怎么看你，就做不了事。你只能去工作、保持诚实、尽力帮忙。事实是，我们一直在帮，但显然还不够。我们注入资本去还债。但在法国，盈利和亏损的规则框架决定了你能做的事情有限。对这种俱乐部来说，亏损会持续，你必须不断补充资本。我们没解决的地方在于……与此同时，我们带来了人才、削减了开支，但外部环境很不利。
转播权这件事让我们亏了很多钱。从我到来之后，我每一年都在提升收入，但球迷看不到。因为CVC带来的钱，是一次性通过出售转播权拿到的，本质上是用今天的钱去押未来的风险。你如果把那些“魔术”从账里拿掉，比如每个赛季转会市场卖出4000万或5000万，再只看里昂收入的核心，其实大约是2.5亿欧元。我在任期间把它提升到2.7亿欧元。也就是说，在转播权收入下滑时，我依然把收入做高了。我让球队更强，我把欧联杯资格带了回来。我能动的每一条收入线都在上升，唯一动不了的是转播权。
我在亏损和盈利问题上的错误，发生在2023年。我们前14轮只有7分。引援禁令是基于前东家的财务数据决定的，我不得不在那个框架里处理问题。那时我面临一个选择：是让球队降级，还是继续投入？足球不是你想裁就能裁，球员有合同，你不能停止付薪水，所以你只能继续花钱。那段时间我们的薪资上涨。结果我们不仅保级，还拿到了欧联杯资格。进入下一个赛季，本来会有更多转播收入和真正的机会，但联盟突然与转播商解约，我们直接少了3000万美元（约2550万欧元），这几乎等同于欧战比赛带来的转播收入。
好的一面是，有不少合同到期：安东尼-洛佩斯、拉卡泽特——我很喜欢他、洛夫伦，以及托利索的一些奖金条款也会减少。2024年和2025年春季的降本非常明显。到了2025年6月30日，你会看到薪资总额下降了40%，削减是真实落地的。我们在5月和6月向DNCG递交的是一个可行方案，球迷不知道这一点。他们看到的只有行政降级，所以他们当然愤怒。我说的是，我们的资金足以支撑，而且确实如此。
如果你看我们提交给DNCG的文件——我很愿意给你们看，不仅可行，而且还有水晶宫出售的资金：有买家愿意在我们需要时再给更多；还有赫顿资本提供的额外7000万，用于球员转会安排；还有Ares的额外2500万欧元；米歇尔-康也还有额外3000万欧元。我们把这些都作为可能的资金选项，用来覆盖潜在缺口。5月20日，DNCG给了我们完全的绿灯，说：“约翰，一切都没问题。”球迷可以怪我一个月后没做到，但你必须看清楚5月20日到6月24日之间发生了什么。
5月20日我们拿到绿灯后，接下来一个月我们只是在把数字做得更好：我们又补了2500万现金，我们把拉扬-谢尔基卖了3000万。6月24日我们带去的数字比前一个月更好……那你就得问DNCG：为什么5月20日给绿灯，6月24日却让里昂降级？
DNCG的说法是：他们不能只靠承诺，5月到6月之间没有真正进展，都是“口头承诺”，没有自有资金实打实打进去。为什么你当时不改变做法，拿出个人资金救俱乐部？
我从没听过这种版本。在我看来这完全说不通。历史上，只要承诺来自他们信任的合作方，DNCG一直会接受一定数量的承诺。比如让-米歇尔承诺把托科-埃卡姆比卖2000万，他们就信他。我理解他们不信我，所以对我要求更高。但一直以来，DNCG信的是合同，是签好的合同。问题是，如果DNCG要求俱乐部在没有转播权的情况下也要模型可行——“因为我们搞砸了，所以你没有转播权”——同时又不允许你把球员出售收入算进去，因为那是“假设”，这对里昂这种俱乐部打击非常大。我们不一样，我们有青训体系，我们每年有8000万到1亿欧元的球员出售，那是商业模式的基础，不是什么“倒卖”。
所以你去听证会时就要说：“尽管我们是世界第三青训，我也得把这条收入写成0。”我们怎么做？我们和赫顿资本签了一份合同：让他们购买我们全队未来转会收益的一部分，因为我们不想被迫卖掉某一个球员，不想在某一个窗口做出被动选择。比如某个窗口，有人只愿意为马利克-福法纳出2000万欧元，但如果你等到7月，也许能卖到4000万。于是我们拿着这份与赫顿资本的合同去。对方第一笔1000万已经进了律师托管账户，后续还有款项。合同是签好的。5月20日他们认可这份合同，6月24日这份合同却被红笔划掉，7000万就这样“蒸发”。这不是承诺，这是合同。
其他资金也一样，我们有Ares的2500万欧元承诺函，我们有米歇尔-康的3000万欧元承诺函。我们还有一份来自Ares的信，内容是：“我们甚至不需要动用这笔钱，水晶宫出售款会到账，那是伍迪-约翰逊签的2亿欧元合同；如果这能帮助你，我们现在就先打4000万。”我们手里有现金，离“0”很远。我们有合同。DNCG并没有说他们不认可我们的商业模型。6月24日他们盯着我们，说：“这里有个错别字：上面写Ron Friedman，下面写Rod Fried。”他们在会议上问我这个问题时，我非常震惊。因为一个拼写错误，他们就说文件不严肃，把它扔掉，7000万从有变无。
我不在乎那些传言，完全是胡扯。说我们是承诺？不，我们是合同。我们现金储备也比这个联赛里除巴黎圣日耳曼、马赛、摩纳哥之外的任何人都多。我们的伙伴是Ares、米歇尔-康、我自己以及其他人，这些都是可信的人，他们给的是承诺函，不是空口承诺。再加上水晶宫出售款，这些钱是可动用的，而且即便俱乐部有这些钱，我们甚至也不需要……
比如马赛（麦考特），那是个人资金直接投进去……
恭喜他，他比我更有钱。
我们说的是实打实的“干净资金”直接注入，而不是金融投机……
我尊重你，但你不懂规则。你没被DNCG听证过。多年来，DNCG一直接受法国主席们的承诺，接受合同，接受第三方。“不信口头，只信白纸黑字。”我们提交的是可信金融机构、可信人士的承诺函。我们还有出售水晶宫的合同，会带来2亿欧元。我们还有买家的信，表示会提供一切必要支持。但事实是，我们甚至不需要。
如果你看可用资金的曲线，我会在接下来几天把数据发到我网站上，我们从未接近过0，而且这是在没有转播权、也不能把球员出售计入收入的情况下做到的，这本身就很荒唐。如果你要到处说麦考特比我有钱，没问题。但法国足球只有一种可行模式吗？就是一个人开支票？这不是我们的模式，我也从未承诺过那样做。
问题回到这里：我们怎么可能5月20日拿到绿灯？DNCG说他们对我们的数字感到惊喜，之后数字一路改善到6月24日，可6月24日却把我们降级。我问你们，怎么可能？如果这种事情发生，里昂球迷至少该被提前告知。你可能不喜欢约翰-特克斯特，因为他戴牛仔帽。大家都觉得好笑，他们不觉得。一个美国人来了，想动转播权规则、想动治理结构……你可能不喜欢约翰-特克斯特，但里昂球迷不该只得到一次毫无预警的降级。
你为什么过了6个月才说出这套说法？这是你第二次来节目。你之前说里昂目标是欧冠，这对俱乐部至关重要。1月我们就知道情况很困难。现在你却说一切都很好，俱乐部在变富，一切都会顺利……
我从没说过俱乐部一切都好。没有转播权，法国俱乐部经济就很难。我被任命时就说过它资不抵债。我到来之后每一年都在提升收入。我也给米歇尔发过信息。我们在降本，这些措施会从6月30日起真正见效，那时盈亏会达到平衡。我传达的是这一点。结果一支被认为要降级的球队，拿到了欧联杯资格。这就是我说的。
至于我为什么以前没讲？我不在乎我在法国的名声，我在乎俱乐部。我看到媒体写我走了、写有财务违规，那是假的。没有任何可信版本能否认一个事实：我们一直在投钱、一直在投、一直在投。我等到今天，是为了先确认俱乐部没问题。俱乐部通过了DNCG，从引援禁令变成了工资帽监管。我觉得这合理吗？不合理。我认为他们更应该信任米歇尔-康来做这门生意，而不是信他们自己。那是18个志愿者组成的委员会，我不知道他们从哪来，是听证员、财务顾问。她是专家，她知道怎么经营。你为什么要告诉她怎么花钱？我觉得这很荒唐。
那我为什么等？因为我一旦开口，只会让人更不爽，反而伤害俱乐部。让米歇尔去管理。但当我看到上周那类文章，说什么“幽灵转会”……我想把话说清楚。你们质疑我的承诺？我承诺过给钱让俱乐部恢复平衡，我们做到了。我承诺伙伴会在需要时支持俱乐部，他们也做到了。而且我们从5月20日到6月24日提交的数字，和上诉时期落地的那1亿欧元规模是对应的。
但球队实力确实变弱了……
回到2024年春天，说这些“幽灵转会”。当你在南美找人才，你就必须在他们赛季结束时行动，也就是12月。
约翰，我们先
我想谈体育，你却打断我。
我们说的是：从博塔弗戈转来5名球员，给里昂形成了1.2亿欧元应收款，其中4人从未穿过里昂球衣，唯一例外是蒂亚戈-阿尔马达……
我正要解释。首先，我甚至不知道“幽灵转会”是什么。这些球员确实被签下。我先说三个重点。
蒂亚戈-阿尔马达在Eagle Football集团足球体系被签下时，我们就有安排：他可以先为博塔弗戈踢，然后再转到里昂。你喜不喜欢，多俱乐部所有制就是允许这样做。如果你不喜欢这种规则，就去让联盟改规则。但这完全符合现有规则。蒂亚戈在巴西帮我们赢了两个冠军。合同里写得很清楚，他可以来里昂。当时没有引援禁令，也没有制裁。2024年赛季结束，我们签了合同把他的权益转到里昂，他也签了承诺来里昂。这不是幽灵转会，这是正常足球转会。
与此同时，伊戈尔-热苏斯也在Eagle Football集团足球体系内被签下。我们免费签下他，他在阿联酋进了大量进球。有人可能怀疑他的水平，有人可能担心他的伤病史。我们把他带到巴西，他成了国家队主力。你们对巴黎那场已经见识过。他在2024年春天签了协议，赛季结束后来里昂。
路易斯-恩里克，巴西最佳球员、南美最佳球员，在解放者杯大放异彩，他也签了协议。里昂和博塔弗戈都写在2024年1月那份合同上。他可以决定在哪个窗口来里昂。这些都是真实的足球交易，球员签了协议，只是在等一个合适窗口来到里昂。
那为什么我们从未见过他们穿里昂球衣？
这是个很好的问题，应该问DNCG。这也正是我还在希望改变的原因。我一直是那个想推动改变的人。如果你是DNCG，你的职责是保护俱乐部财务，防止我们花过头，怎么能反过来不让我们注册三名我们已经拥有的球员？他们来到法国时，我们正被禁止引援。我们必须签下他们，因为他们赛季结束。你看皇马的恩德里克、切尔西的埃斯特旺，如果你不在南美的赛季空档完成转会，你就拿不到人。我们签了他们，我们能付薪水，我们本来就拥有他们。转会费是从右口袋到左口袋。
但DNCG说：不允许我们把他们注册进阵容。DNCG本该保护你的钱，却不让你用你已经拥有、也付得起的球员，这只会增加风险。你一旦和球员毁约，球员可以解除合同，你就失去价值。我们对DNCG说：如果你担心转会，干脆对下一个窗口给我们引援禁令，但追溯性的禁令意味着这些球员不能踢。我们知道他们为什么这么做，也看得出来。当卡约和其他主席在蒂亚戈-阿尔马达每场比赛都提出保留意见时，他们知道这些球员要来。我确信所有人都知道。想象一下，如果他们允许我们在1月就让那些已经买下、巴西最强的球员加入——你们已经看到蒂亚戈-阿尔马达的水平了，再加上伊戈尔-热苏斯、路易斯-恩里克……我们本可以打进欧冠。
听起来你有很多遗憾。你是不是想回到里昂掌权？
我喜欢这个问题，你得履行工作。我没有遗憾，我是愤怒。所谓财务平衡，我到来后每年都在提升收入，但你必须剔除CVC的钱、把女足卖给米歇尔的钱，这些都只是一次性收入。你也要剔除出售球场的钱，而球场当时还是负债的——9000万欧元债务，我把它补上了。你应该看的是我在任时其他持续性收入的增长，即便转播权在下滑也是如此。亏损唯一一次超过盈利，就是我在2023年为避免降级而加码引援的时候。
到了2025年6月30日，40%的降薪削减已经实现，降本措施已经落地。即便转播权减少，凭借欧联杯收入，我们收支是平衡的。我们不需要援助，我们不需要DNCG。我愤怒，是因为这是一种体育层面的决定。你无法解释为什么这三名球员没能来。
没有遗憾，但你很愤怒，所以你的终极目标也许是回到里昂掌权？
这是挑衅式问题。谁说我想回去？
这问题很合理，因为听你从头到尾的表达，我们感觉像是有人看你不顺眼，想把你挤走，换个面孔。你做了很多好事，也许你会想回来……
我不知道你为什么会这么理解。我理解你问这个。我热爱巴西。第一次DNCG听证会前30天，我就告诉米歇尔，她可能应该加入。行政降级出现时，这变得显而易见。你们最近没见到我。我现在才说，第一是因为俱乐部已经稳定，第二是因为我被“幽灵转会”这些报道惹怒了。里昂球迷可以对我很愤怒，因为我太挑衅、太颠覆，我在法国足球圈惹恼了太多人，这是我的错误。但别跟我说这些球员转会对俱乐部不好。这些就是转会，款项也到位了。
而当这些球员被卖掉时，里昂收到了与“拥有这些球员”相关的每一欧元。现在，博塔弗戈向里昂支付了1.46亿欧元。里昂返还了4000万，还剩1.04亿来自Eagle Football集团，用来帮助俱乐部，再加上收购时投入的资金。我们一直在财务上支持球队。我完全不打算回到法国足球的政治漩涡。米歇尔做得更好，俱乐部也因此更健康。
在里昂还有一种批评，说你几年里毁掉了几十年建立的东西，尤其是青训、出售资产、包括LDLC竞技场，那曾是地产资产……
恕我直言，这听起来像小报节目。你们只是在重复传言。问我一个具体问题。你们不是在做记者工作，你们是在转述传闻。你告诉我我到底哪里做错了。
为什么卖LDLC竞技场？
它在我到来之前就已经卖了。它不在财务报表里，那是售后回租的一部分：所有者把它卖给第三方并同意支付租金。这个决定早于我。我们到来时，出售款先用来偿还建设贷款，只有最终剩余部分我们才能使用。我们一直在付租金。这个合同被纳入我们的财务，因为里面有条款要求我们最终偿还。于是，这笔9000万欧元的义务没有体现在资产负债表里，但它确实是一笔9000万欧元债务。我把它还清了，报表上看不到。
演出开始举办后，我们严重低估了制作成本。门票收入有了，成本也上来了，看起来利润会比预期低很多。我计算球场能带来什么，再看那9000万债务。我毁掉竞技场了吗？它还在为里昂提供娱乐。我没毁掉它，我是卖掉它。卖掉带来资金，我用来还债。这也证明我们接手的俱乐部每年亏损1.2亿欧元，根本不具备偿付能力，它每年亏1.2亿。我不得不卖资产来填窟窿。竞技场还在，让-米歇尔仍是所有者。所以我不认为我毁了它，那是个很漂亮的地方。
你买俱乐部时就知道它资不抵债？
当然。我的工作就是解决它。博塔弗戈三年前还破产、在乙级，上赛季却拿到巴西冠军和南美冠军。
你喜欢里昂，也喜欢巴黎，你经常来？
我觉得巴黎圣日耳曼球迷比里昂球迷更喜欢我。
你和纳赛尔的关系缓和了吗？
大家都知道，我们一起出现过，也一起待过。他很幽默。那次电话里他叫我“牛仔”，后来大家都拿这个开玩笑。但我觉得最终他帮了我很多。我们在欧足联那边有一些问题，他帮忙解决了，很多人并不知道。我会说，我们现在关系很好，很友好。大家更爱看我们互相对立，想象一种“对抗”。但纳赛尔在帮助我处理法国一些问题上，比他对我造成的麻烦要多得多。
你怎么看谢尔基的成长？
我觉得他应该更早进国家队，这件事拖得太久。
如果他更早成为国脚，你本可以卖得更贵……
听着，他曾被许诺可以更早离队。那些承诺像巴尔科拉、卢克巴以及其他人的情况一样，摆到了我桌上。谢尔基原本要以1500万去巴黎圣日耳曼。他合同里有一个非常不寻常的条款，不是真正的解约条款，但给了他一定的离队空间。最终，如果他完全属于我们、没有这些复杂条款，我们会拿到更多。但在条款金额远低于最终价格的情况下，我们拿到超过3000万，我认为已经是财务上尽可能好的结果。
当里昂青训球员离开并在更高层级表现出色，这会把价值回流给里昂和青训体系。所以我们应该为他正在做的事感到自豪。他简直就是我们所有人都在看的“人类集锦”。碰巧他在我年轻时最喜欢的俱乐部曼城踢球，所以我也没那么不高兴。巴尔科拉我们卖到4500万外加500万奖金，而所有人预算只有3000万。我们用100万买了杰克-奥布赖恩，卖了1600万。我们用100万签了卢卡斯-佩里，卖了1600万。这个系统里到处都有套利和利润。有时你看起来很聪明，有时看起来很蠢，但如果工作做对了，一切最终都会大致回到平衡。
你未来想在足球里做什么？专注博塔弗戈，还是成为更重要的人物，比如当国际足联主席？
你说的是个人目标。有些人天生强势，有些人更低调。我没想到自己会在法国变成这么有争议的人物。有时俱乐部老板通话里吵起来，有人叫你“牛仔”，你就突然变得“人物化”。我会这么说：我是在退休后做这些事。我在科技行业赚到钱，我进入足球是因为我爱足球。人生某个阶段我在两份工作之间，找不到工作，于是我在2005年办了一所学院，成功运营多年，帮助很多年轻人进入大学。后来我赚钱了，那些“假朋友”又回来了，说：“哦约翰，你又有钱了。”而我真正想做的是，把这种学院模式做成更大规模。
我参与的每家俱乐部，都和青训机会有关。里昂显然最典型。水晶宫也是，英超大约20%的球员来自伦敦南部，这是一个青训项目。每家俱乐部也都是一个需要重建的工程。在水晶宫，我们的资本帮助偿还疫情债务并完成学院。大家都知道，我和格拉斯纳的联系就是从里昂开始的，我在那段极难的第一年试图把他带到里昂，他后来去了水晶宫并做得很好。我们赢得足总杯，这是俱乐部120或130年来的第一个奖杯。
在巴西的博塔弗戈，我们从破产走到巴西冠军、南美冠军，拿到120年来最好的一季。在里昂，事情没那么顺利，但从14轮只有7分、几乎注定降级的局面走出来，我不认为别人能做到。现在我们享受欧联杯比赛。所以我希望至少有一两个里昂球迷不要盲信标题党，会去算账、理解我们投入的钱比大家想象更多，收入在上升，开支也更可控，我们又回到欧洲赛场。
我接下来想做什么？我希望里昂健康。我希望里昂能被允许与Eagle Football集团旗下其他俱乐部更多合作，因为DNCG介入体育决策在我看来很荒谬。我希望在英国再拥有一家俱乐部。我们在一些奇怪情况下被迫出售水晶宫。我认为如果在英国第二级别有一家俱乐部，凭我们的人才储备，我们可以带任何球队升级。我觉得我到处都能赢得奖杯，我希望在英国为此奋斗，完成多俱乐部项目，然后回到我的岛上看球。
你确认米歇尔-康是所有者，但你仍是掌舵人，对里昂有监督权？
我不太知道该如何解释“所有者”这个词。所有者是Eagle Football集团。她在Eagle Football集团内部是少数但重要的股东。她负责管理里昂。她会把这里的关系处理得比我好，她已经做得比我更好。她投入时间，她在建立关系。她在女足部门时就经常做这些事，常在巴黎、常在里昂，她愿意深度参与，她比我更擅长。我认为接下来几周，随着我披露更多真正提交给DNCG的内容，大家会逐步看到数字。
我看不出我在2024年5月-6月提交的预算与我们今天的预算有什么差别，但前者被降级，后来的负责人却立刻被放行。这在我看来很明显。但再说一次：如果DNCG这套机制没问题，为什么我们本来可用的球员却不被允许出场？为什么里昂社区会陷入如此混乱？
我想用这一点结束：我们在5月20日得到非常明确的绿灯，而我手机里充满了与让-马克-米克勒（DNCG负责人，注）的信息，从5月20日到6月24日，我们的交流非常友好也很有帮助，甚至他会提醒我：“嘿约翰，考虑到里昂和水晶宫的情况，你在欧足联那里可能会有问题。你可能应该注资，应该把材料做得更强。”于是我们又打了2500万欧元，我们也卖了谢尔基。我和他有这种友好关系，他提醒我欧足联可能有问题。那么他难道不会也提醒我们：几天后我们就要被降级吗？为了几个男人的自尊，让里昂社区承受最不可思议的痛苦与考验？
我完全不在乎外界的看法。我说过，如果你太在乎名声，你就不会进入足球。对我重要的是：DNCG负责人随后说：“哦，他们需要一次电击。”真的？这是他该决定的吗？里昂社区要承受一次电击，只是为了给约翰-特克斯特传递一个信息？那你们就尽管恨我。我认为里昂社区应当从法国足球管理者那里得到更好的对待。我们不是波尔多。我们周围有非常富有的股东。他本可以给我发消息说：“约翰，有问题。赫顿资本那7000万我们会划掉，每月来自Eagle Football集团的1300万欧元也会划掉，我们会说你所有合同都不算数，5月20日的绿灯会变成法国一个社区自波尔多以来经历过的最可怕体验。”但相反，我收到的是一连串友好的小信息，没有任何预警。
如果你不想提醒我，那至少提醒里昂人。因为你知道会发生什么吗？如果我去找Ares、米歇尔，甚至动用自己的账户，我说：“如果我们6月24日前不拿出不一样的东西，他们会让我们降级”，所有人都会把钱放进去。结果他们也确实这么做了。他们注资了，俱乐部随后立刻被放行。那系统就应该这样运作吗？说真的，你们可能支持别的俱乐部，无所谓。我是美国人，“让他走”，很好……但你们真的喜欢这种DNCG系统吗？难道不该是清晰的合规标准、清晰的PSR、对所有人一致的规则，而不是这种由志愿者组成的“暗室”，决定他们喜不喜欢你？
你没正面回答你是不是里昂的老板，但我们明白你是……
不，我不是“老板”。我现在完全不做任何决定，最多决定要不要开电视。我祝米歇尔一切顺利。
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